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據(jù)悉，今年以來，公司已榮獲10項省部級QC成果獎，其中一等獎4項，二等獎6項，獲獎等級和數(shù)量均創(chuàng)歷年新高。

其中，榮獲一類成果獎的“節(jié)能降耗QC小組”針對混凝土結(jié)構(gòu)表面有漏漿、凸肋的施工難點，運用PDCA法則，實現(xiàn)了現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量好的目的；“興隆QC小組”依據(jù)現(xiàn)場鋁合金模板施工情況，不斷收集整理數(shù)據(jù)，正確運用統(tǒng)計工具進行對比分析，選用技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的措施方法，成功提高了鋁合金模板快拆體系安裝合格率，有效加快了施工進度、降低了施工成本，得到了評審專家的一致認(rèn)可。

2020年突如其來的疫情絲毫未影響各單位持續(xù)開展QC小組活動的熱情，各小組成員積極采取線上辦公的方式，在明確《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，針對問題癥結(jié)，分別從“人、機、料、法、環(huán)、測”進行原因分析，從“技術(shù)特點、節(jié)能降耗、施工進度、對其他工序的影響”等方面進行綜合論證，詳細(xì)歸納整理相關(guān)數(shù)據(jù)，最終形成技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的技術(shù)措施，確保QC成果更具說服力、嚴(yán)謹(jǐn)性、可行性和推廣性。