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為實施“人才強企”戰(zhàn)略，搭建公司各類優(yōu)秀人才成長成才的平臺，營造健康成長的良好氛圍，近日，公司人力資源部在“人才梯隊及干部梯隊建設專題研討會”綜合意見的基礎上，經過不斷修改完善，正式出臺了《陜西有色建設有限公司“青年人才工程”實施方案（試行）》及《陜西有色建設有限公司“后備干部梯隊建設”實施方案（試行）》。

文件明確了“青年人才庫”及“后備干部人才庫”的入選標準，重點強調了通過自薦及單位推薦的方式進入庫中的人員將享有更多的外培機會，通過享受公司統(tǒng)一培訓、報銷學習經費（順利取證后）等相關支持，鼓勵其自學考取公司所需的各類執(zhí)（職）業(yè)資格證。此外，入庫人員參加輪崗換崗，還享有優(yōu)先參加重點項目及重大技術攻關，經受鍛煉，增長才干的機會。

文件還指出，公司將對庫內的人員實施動態(tài)管理，結合每年績效考核結果及生產單位/職能部門負責人建議，對表現(xiàn)突出的及時選用，對不符合條件的人選及時調整，對缺位的人選及時補充，每年將更新后的名單及時公示，不斷調整和充實人才，使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。

2019年是公司實施人才梯隊建設的第一年，通過制度的出臺，在全面、及時、客觀地掌握公司人才儲備情況的基礎上，不斷加強在實踐中培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)造精神，為實現(xiàn)企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標提供堅實的人才保障。同時，公司在梯隊建設中不斷摸索好的經驗和做法，及時修改和完善實施辦法，把人才梯隊建設推上制度化、規(guī)范化的軌道，最終達到“留住人才、人企共進”的目的。